Las empresas escogen la solución que ofrece el servicio RPO para enfrentar uno o varios de los siguientes desafíos:
- Eficacia en el reclutamiento – mejora del atractivo de la marca, reducción del tiempo de contratación
- Reducción de costes – honorarios de las agencias, recursos internos, falta de conocimiento, conformidad
- Mejora de la calidad – acceso a más talentos y reducción de la rotación de personal
- Satisfacer una necesidad a corto plazo – necesidad de contratación en cantidad para un nuevo proyecto, producto o servicio
- Mejora de la planificación de la fuerza laboral a largo plazo – optimizar el coste y la calidad de la fuerza laboral permanente y/o contingente
¿Qué es la externalización del proceso de reclutamiento? (en inglés RPO)
La externalización del proceso de reclutamiento es la opción de, a través de terceros, cubrir las necesidades directas y/o contingentes de contratación de la empresa. En TRS diseñamos nuestro servicio RPO para satisfacer las necesidades y metas de nuestro cliente.
El ámbito del servicio RPO para contratación directa o permanente pueden cubrir todos o varios de los siguientes elementos en el proceso completo de la contratación:
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Planificación |
Procesamiento de la vacante |
Fuente |
Evaluaciónt |
Verificación |
Oferta |
Contratación |
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| Estrategia de talentos | Descripción del puesto | Captación de candidatos | Métodos de evaluación | Gestión y planificación | Estrategia | Estrategia |
| Mapeo de talentos | Optimización del flujo de trabajo | Proceso de solicitudes | Revisar y calificar | Referencias | Negociación | Soporte |
| Inteligencia de mercado | Evaluar, analizar, informar | Emparejar potenciales | Presentación de candidato | Cualificaciones | Gestión | Cuidado posterior |
Contratar el servicio RPO significa colaborar con un especialista en RPO que respaldará y mejorará el proceso de reclutamiento de la empresa. Esto se consigue al combinar nuestro conocimiento y experiencia en lo referente a personas, sistemas y tecnología de apoyo. Es un enfoque muy diferente al de los servicios transaccionales tradicionales de agencias de reclutamiento que solo se centran en llenar puestos.
Motivos para escoger el servicio RPO
Cuando una empresa identifica una falta en las áreas abajo indicadas, el escoger el servicio RPO, en vez del enfoque tradicional, resultará más efectivo. Múltiples estudios muestran que las soluciones que ofrece el servicio RPO producen resultados iguales o superiores a aquellos del enfoque tradicional:
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Causa - Falta – Necesidad de mejora |
El servicio RPO se centrará en una combinación de los siguientes: |
|---|---|
| Puestos difíciles de llenar |
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Puestos ocupados de manera inapropiada Costes de contratación directos y ocultos demasiado caros o en aumento |
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| Recursos internos de reclutamiento insuficientes para suplir una necesidad de contratación a corto plazo, por ejemplo, un nuevo proyecto, instalación o servicio | |
| El rendimiento de los Recursos Humanos no da abasto con la demanda | |
| Dudas acerca de la eficacia de su marca y de su estrategia de talentos |
El enfoque de TRS es el de proponer las mejores soluciones para los desafíos a enfrentar, basándose en el mensurable valor que se obtendrá como resultado (por ejemplo, coste, eficacia, cronograma, productividad, calidad).
